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【中國茶葉產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃】上篇

作者:admin 來源: 日期:2016/5/10 15:01:52 人氣:417

    編者按:

    2016年是我國“十三五”計劃的開局之年,中茶協(xié)立足“十二五”時期的成果與問題,制定了《中國茶葉產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。

    本報告已分為上、下兩篇分別在《茶世界》2016年1、2月雜志上發(fā)布。上篇主要圍繞“十二五”發(fā)展回顧及“十三五”發(fā)展環(huán)境分析等內(nèi)容進行詳解。

    具體如下:


    “十三五”時期(2016年至2020年),是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。茶葉作為我國傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和茶區(qū)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),深刻認(rèn)識并準(zhǔn)確把握國內(nèi)外市場經(jīng)濟形勢新變化新特點,科學(xué)制定茶葉產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃,對于繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期、推動茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,增加農(nóng)民收入,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè),推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進國民經(jīng)濟發(fā)展,具有十分重要的意義。本規(guī)劃在全面分析總結(jié)我國茶葉產(chǎn)業(yè)“十二五”時期(2011年至2015年)發(fā)展建設(shè)成果和遇到的新問題新情況基礎(chǔ)上,立足產(chǎn)業(yè)實際、著眼發(fā)展需要,把握發(fā)展關(guān)鍵、突出改革創(chuàng)新,著眼推動科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解深層次矛盾和突出問題,以期為廣大茶區(qū)和茶葉產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域未來五年的工作規(guī)劃提供具有前瞻性的參考意見和建議。


    一、茶葉產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展回顧

    (一)綜合現(xiàn)狀

    “十二五”期間,面對復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,我國茶葉產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)成本持續(xù)上漲、市場需求不斷升級的雙重挑戰(zhàn)下,依然展現(xiàn)出蓬勃生機和活力,各項經(jīng)濟指標(biāo)均持續(xù)穩(wěn)步增長。截至2015年末,全國(18個產(chǎn)茶?。┎鑸@面積擴增至4316萬畝,其中采摘面積3387萬畝,投產(chǎn)率達(dá)78.5%。茶葉總產(chǎn)量增加至227.8萬噸,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1519.2億元。六大茶類普遍量價齊增,茶類結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。茶葉內(nèi)銷量預(yù)計達(dá)到172萬噸,銷售額約為1580億元。茶葉出口量繼續(xù)保持在30萬噸左右,出口金額上漲至12億美元,出口單價超過4000美元/噸。產(chǎn)業(yè)布局漸趨合理,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新意識不斷提升,淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組步伐加快,為持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,謀求經(jīng)濟新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)新空間拓展奠定了良好基礎(chǔ)。

    (二)發(fā)展成就

    1、茶園面積增速放緩,茶葉產(chǎn)量產(chǎn)值持續(xù)增長。受經(jīng)濟發(fā)展、政策調(diào)整、產(chǎn)銷形勢等綜合因素影響,“十二五”期間,我國茶園面積總體呈現(xiàn)“前期高速擴張、后續(xù)逐漸放緩”的發(fā)展態(tài)勢(圖1)。同時,在生產(chǎn)規(guī)模擴大和效率提升的雙重驅(qū)動下,茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值持續(xù)大幅提升,其中茶葉總產(chǎn)漲幅超過54%,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值較“十一五”末增長近1.5倍(圖2)。


    圖1 “十二五”期間我國茶園建設(shè)情況

    圖2 “十二五”期間我國茶葉產(chǎn)量與產(chǎn)值變化


    2、茶葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,提質(zhì)增效明顯?!笆濉逼陂g,我國低老茶園改造和品種改良成果顯著,茶園無性系良種率由“十一五”末的44.6%提升至56.5%。有機茶園、無公害茶園認(rèn)證率分別增長1和3個百分點,呈現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(圖3)。



    圖3 “十二五”期間我國茶園良種化與認(rèn)證情況


    茶園綜合管理水平的不斷提升,既保證了茶葉的高效生產(chǎn)和質(zhì)量安全穩(wěn)定,也有效促進了行業(yè)從源頭轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),緩解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性勞動力缺失、技術(shù)型勞動力不足等問題。六大茶類普遍增產(chǎn),其中綠茶、烏龍茶占比下降,紅茶、黑茶、白茶、黃茶比例逐年上升,六大茶類比例更加均衡,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化(圖4)。名優(yōu)茶與大宗茶產(chǎn)量整體保持4:6的格局,隨著傳統(tǒng)高檔禮品茶市場嚴(yán)重萎縮、生產(chǎn)成本快速提升、大宗茶消費拉動日益顯現(xiàn),大宗茶在我國茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比例由“十一五”末的不足20%逐漸增長至2015年的31.7%(圖5)。五年間,我國茶園平均畝產(chǎn)值和茶葉平均單價分別從2010年的2608.7元/畝、45元/kg增至2015年的4485.4元/畝、67元/kg,茶園平均畝產(chǎn)值增幅71.9%,茶葉平均單價增幅48.9%。



    圖4  “十二五”期間我國茶類結(jié)構(gòu)變化(單位:萬噸)

    圖5  “十二五”期間我國大宗茶與名優(yōu)茶結(jié)構(gòu)變化


    3、科技創(chuàng)新投入力度不斷加大,技術(shù)裝備持續(xù)升級,科研成果轉(zhuǎn)化步伐加快?!笆濉逼陂g,科技創(chuàng)新成為茶業(yè)生產(chǎn)力升級的“智力”支撐,成果顯著。2011-2014年,國家星火計劃設(shè)立茶葉相關(guān)項目與課題共計179項,占立項總數(shù)的3%,年均立項45個(圖6)。2011-2013年,我國茶學(xué)學(xué)科共有18個課題獲得國家教育部的高等學(xué)校博士學(xué)科點專項科研基金資助,資助金額總計超過220萬。同時,企業(yè)科研參與和自主研發(fā)能力也不斷提高,具體涉及產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)、包裝儲運、質(zhì)量管控等多個領(lǐng)域,有效推動了科研成果高效轉(zhuǎn)化與實際應(yīng)用。另外,更多極具代表性的傳統(tǒng)手工制茶工藝進入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄;茶葉生產(chǎn)機械在繼續(xù)推進連續(xù)化、清潔化、規(guī)?;?、智能化建設(shè)的同時,不斷強化向傳統(tǒng)工藝領(lǐng)域進行創(chuàng)新和精深拓展,大量集取傳統(tǒng)名優(yōu)茶制作工藝精髓的新型茶葉生產(chǎn)機械被研發(fā)推廣;信息互聯(lián)技術(shù)的革新成為助推茶業(yè)發(fā)展的新動力,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與茶葉生產(chǎn)過程高度融合,促成了茶葉生產(chǎn)由制造向“智造”升級。


    圖6  2011-2014年茶葉產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域“星火計劃”立項情況

    (注:因部分課題互有交叉,圖中數(shù)據(jù)總量與實際項目總量數(shù)據(jù)略有不符)



    4、茶葉標(biāo)準(zhǔn)體系不斷完善,質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升?!笆濉逼陂g,全國共制修訂并發(fā)布茶葉國家標(biāo)準(zhǔn)60余項,其中涉茶類食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)12項,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)34項、地方標(biāo)準(zhǔn)240余項,內(nèi)容涉及茶葉生產(chǎn)、加工、包裝、貯藏、運輸、進出口和產(chǎn)品檢測檢驗、食品安全等茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié),極大提升了中國茶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)水平(圖7)。同時,隨著新《食品安全法》和涉及茶葉類食品安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的陸續(xù)發(fā)布實施,茶葉質(zhì)量安全管理水平和要求達(dá)到史上最嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容也更加嚴(yán)謹(jǐn)合理豐富。2012年,中國茶葉流通協(xié)會被國務(wù)院食安辦指定為茶葉行業(yè)食品安全聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制指定單位。截至2015年底,中茶協(xié)在全行業(yè)內(nèi)組織開展食品安全普法等活動30余次,不斷加強行業(yè)自律,提升茶葉質(zhì)量安全意識和防控水平。2014 年,我國茶葉及其相關(guān)制品經(jīng)國家食藥監(jiān)總局抽檢檢測合格率達(dá)到99%。



    圖7“十二五”期間我國茶葉標(biāo)準(zhǔn)制修訂發(fā)布情況



    5、茶葉資源深度開發(fā)和綜合利用成為行業(yè)新熱點和新經(jīng)濟增長點。“十二五”期間,在科技支撐和市場需求的推動下,以茶食品、茶飲料、茶保健品等為代表的茶葉深加工產(chǎn)品逐漸成為市場消費熱點和產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟增長點,茶葉深加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模也日益擴大。目前,茶葉深加工領(lǐng)域每年可消耗6%的茶葉產(chǎn)能,年均產(chǎn)值近900億元。植物成分提取物、茶粉及濃縮液、醫(yī)藥保健品等領(lǐng)域產(chǎn)品的日益豐富,為茶葉產(chǎn)業(yè)以深加工為跳板,借助產(chǎn)品模式創(chuàng)新拓展新消費空間提供了基礎(chǔ)。截至目前,作為茶樹組成部分的茶樹花和茶葉內(nèi)含物質(zhì)——茶氨酸已被列入新資源食品范疇,進一步拓展了茶葉資源的利用空間。

    6、茶葉生產(chǎn)組織化程度增強,產(chǎn)業(yè)化水平持續(xù)提升。“十二五”期間,以生態(tài)、工業(yè)、科技、信息為主導(dǎo)的各類示范園區(qū)成為茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一大亮點。目前,我國已建立起各類茶葉示范基地、產(chǎn)業(yè)園、科技園兩千余個,超過3千家企業(yè)在其中建設(shè)發(fā)展。同時,以茶葉龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、茶莊園為代表的諸多符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求的新型主體不斷發(fā)展壯大。茶葉龍頭企業(yè)隊伍進一步壯大,規(guī)模和影響力不斷提升,成為推動行業(yè)建設(shè)發(fā)展的中堅力量。茶葉專業(yè)合作社得到迅速發(fā)展,原來的“小生產(chǎn)”單位化零為整,生產(chǎn)的組織化規(guī)?;潭鹊玫酱蠓嵘?,綜合管理水平持續(xù)增強,“龍頭企業(yè)+合作社+茶農(nóng)+基地”的生產(chǎn)模式在行業(yè)內(nèi)廣泛建立應(yīng)用。

    7、茶葉內(nèi)銷市場規(guī)模不斷擴大,茶葉消費略有波動?!笆濉逼陂g,我國茶葉市場處于穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢,茶葉銷售量增長56%;銷售總額增長1倍多。茶葉消費群體的不斷擴張成為國內(nèi)茶葉市場消費持續(xù)增長的重要動力源,2011-2015年,我國茶葉消費群體由4.2億人增長至4.71億人,增幅為12%(圖8)。在茶類消費結(jié)構(gòu)方面,綠茶作為我國產(chǎn)量第一位的茶類,目前仍是茶葉市場主流消費產(chǎn)品,占銷售總量的50%以上。其他茶類銷量隨著市場消費需求的變化略有浮動,紅茶、黑茶、白茶等茶類也不斷受到消費者的歡迎,相繼成為消費熱點,市場占有率持續(xù)上升,銷量增幅顯著,烏龍茶市場銷量因受多重因素影響,部分產(chǎn)品銷售出現(xiàn)下滑。




    圖8  2010-2015年我國茶葉內(nèi)銷變化情況

    (單位:萬噸、億元)


    8、渠道建設(shè)多元化發(fā)展,品牌體系不斷完善。“十二五”期間,茶葉企業(yè)不斷將網(wǎng)絡(luò)、茶園、茶館等資源整合到渠道體系中,使得茶葉產(chǎn)品銷售渠道構(gòu)成更加豐富和多元化。除傳統(tǒng)的實體零售和批發(fā),電子商務(wù)和服務(wù)業(yè)也快速增長,其中茶葉電子商務(wù)領(lǐng)域憑借高點擊率和規(guī)?!氨ㄊ健睌U張逐漸成為最具增長潛力的渠道模式。同時,我國茶葉產(chǎn)業(yè)逐步構(gòu)建起以區(qū)域品牌和企業(yè)品牌同步交錯發(fā)展的品牌體系,證明商標(biāo)進行有效填充的茶葉品牌生態(tài)結(jié)構(gòu)。以政府和行業(yè)組織為支撐,規(guī)模企業(yè)為主導(dǎo),認(rèn)證機構(gòu)做補充的區(qū)域茶葉品牌孵化單元相繼建立,通過各方力量的積聚,合力打造通用性茶葉品牌,促進產(chǎn)業(yè)集群形成合力發(fā)展,進而凝聚成更為強大的茶葉經(jīng)濟綜合實力,獲得更高的宣傳平臺和更為廣闊的發(fā)展空間。同時,企業(yè)自主品牌建設(shè)高速發(fā)展,在各名茶品種中引領(lǐng)消費熱潮,成為市場開拓的焦點,名品與名牌共同發(fā)展,多點開花、對外延伸。

    9、茶葉出口持續(xù)小幅震蕩徘徊?!笆濉逼陂g,茶葉國際貿(mào)易由于受國際經(jīng)濟形勢變化和部分國家地區(qū)綠色貿(mào)易壁壘等多重因素影響,整體規(guī)模處于震蕩徘徊趨勢。出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍以大宗散裝原料茶為主,綠茶保持絕對優(yōu)勢,在茶葉貿(mào)易中發(fā)揮支撐作用,占出口總量80%以上。得益于我國茶葉成本持續(xù)上升及品質(zhì)明顯改善,茶葉出口金額持續(xù)上漲,受人民幣的持續(xù)升值影響,茶葉出口單價漲勢明顯(圖9)。截至2014年底,我國茶葉出口貿(mào)易國增至126個,出口市場相對集中,其中非洲茶葉出口量呈上漲趨勢,美國、日本、俄羅斯聯(lián)邦出口量下降明顯。全年出口量達(dá)到萬噸以上的國家和地區(qū)主要包括:摩洛哥、多哥、烏茲別克斯坦、美國、阿爾及利亞、日本等11個,占出口總量的66.5%。其中,摩洛哥長期穩(wěn)居首位,約占出口總量的20%。


    圖9 2010-2015年我國茶葉出口量、總金額、單價走勢變化


    10、邊銷茶供應(yīng)保持平穩(wěn)。邊銷茶供應(yīng)事關(guān)邊疆穩(wěn)定和民族團結(jié)?!笆濉逼陂g,各級地方政府深入貫徹執(zhí)行民族貿(mào)易和民族特需商品生產(chǎn)政策,建立健全邊銷茶儲備制度,對邊銷茶生產(chǎn)企業(yè)實行生產(chǎn)許可管理,加強邊銷茶抽檢監(jiān)測,積極推動產(chǎn)品創(chuàng)新與地方病防控。市場供應(yīng)充足,價格穩(wěn)定,能夠滿足邊疆少數(shù)民族群眾生活需要。

    11、產(chǎn)業(yè)范圍不斷拓展延伸,產(chǎn)業(yè)功能持續(xù)提升。以茶具、茶服、茶家具為代表的行業(yè)周邊拓展產(chǎn)品逐漸被消費者認(rèn)可和喜愛,直接推動了產(chǎn)業(yè)鏈的擴增延伸。茶服異軍突起,成為茶葉消費向服飾領(lǐng)域拓展的重要方向;茶具業(yè)根據(jù)市場需求呈現(xiàn)雙特色發(fā)展,一方面通過不斷與茶葉產(chǎn)品精致化搭配促進消費升級,另一方面衍生出更加快捷規(guī)范的品飲方式,成為承載茶葉產(chǎn)品快銷化發(fā)展的重要載體;茶包裝業(yè)面對市場需求的改變,主動調(diào)整思路,加強“環(huán)保、簡約、時尚”型產(chǎn)品的研發(fā),助力茶葉產(chǎn)品創(chuàng)新;茶空間概念越來越被消費者所接受,除了推動相關(guān)茶具、家具、茶藝和插花用品等的銷售發(fā)展外,更與茶葉品牌文化互動頻繁,為茶葉產(chǎn)品展示營造了更加契合的空間;茶館業(yè)在不斷迎合社會文化需求的同時,重點拓展其在區(qū)域茶文化宣傳、茶葉產(chǎn)品推介等方面的功能,與產(chǎn)業(yè)融合程度不斷加強。

    12、新型產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù)體系蓬勃發(fā)展,全面服務(wù)支持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各級行業(yè)組織以行業(yè)實際需求為藍(lán)本,不斷提升服務(wù)能力,拓展服務(wù)空間,在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、食品安全風(fēng)險防控和信用體系建設(shè)、茶事交流活動、行業(yè)維權(quán)和信息服務(wù)等方面做出巨大貢獻,已成為研究分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、促進行業(yè)自律、聯(lián)合地方組織開展茶事活動、代表行業(yè)處理各種突發(fā)事件的重要支點,搭建了政府與企業(yè)之間的溝通紐帶,促進產(chǎn)業(yè)各方形成合力、團結(jié)協(xié)作。同時,社會服務(wù)資源也廣泛融入產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建,從種植環(huán)節(jié)的種質(zhì)資源選育、測土配方施肥到生產(chǎn)環(huán)節(jié)對于茶葉機械、檢測網(wǎng)絡(luò)的維護,再到銷售環(huán)節(jié)的店面設(shè)計、營銷培訓(xùn)、技術(shù)運用,更加專業(yè)化的外源服務(wù)型主體相繼投身茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè),全面促進了茶葉各個領(lǐng)域的專業(yè)化提升。

    (三)發(fā)展經(jīng)驗

    “十二五”時期,我國茶葉產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗主要有六個方面:一是全行業(yè)逐步形成統(tǒng)一認(rèn)識,不斷重視產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和科學(xué)化發(fā)展,全國茶葉主產(chǎn)銷區(qū)呈現(xiàn)合力共謀發(fā)展的良好局面。二是各級政府持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)政策扶持,加大投入力度,全方位扎實有效推進茶葉產(chǎn)業(yè)化建設(shè),強勢推動茶葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。三是各地區(qū)著力培育龍頭企業(yè),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,打造品牌,提高產(chǎn)業(yè)效益,擴大對內(nèi)對外開放,加強招商引資力度,促進跨區(qū)域跨行業(yè)交流合作。四是全行業(yè)不斷提升茶葉質(zhì)量安全意識,強化茶葉質(zhì)量安全防控體系建設(shè),加強科技創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。五是企業(yè)積極開拓市場,加強渠道和電子商務(wù)平臺建設(shè),積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,創(chuàng)建多元化茶葉市場營銷格局,拓展市場新空間;六是行業(yè)協(xié)會不斷增強服務(wù)意識、拓展服務(wù)范圍、發(fā)揮服務(wù)職能作用,加強行業(yè)自律和組織建設(shè),搭建交流合作平臺。

    (四)存在問題


    我國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前總體仍呈現(xiàn)出“小散弱”的格局,品牌是“軟肋”、市場是“瓶頸”,企業(yè)規(guī)模有限、綜合實力偏弱是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益與規(guī)?;A(chǔ)不相符,2015年我國茶園平均畝產(chǎn)為67.3kg/畝,較2010年平均畝產(chǎn)水平僅增長1.8%,較78.9kg/畝的世界平均水平也有較大差距。有規(guī)模優(yōu)勢做不大,有品質(zhì)優(yōu)勢做不強,產(chǎn)業(yè)效益不均衡、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、工業(yè)化水平不高、國際市場占有率有限是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實矛盾和突出問題:

    1、茶葉生產(chǎn)資源消耗度高,“綠色茶葉”仍存距離。茶園良種化程度雖有大幅提升但認(rèn)證率偏低,有機茶認(rèn)證茶園不足一成,茶園綜合管理水平不高,針對災(zāi)害防治、土壤改良、綜合管理等領(lǐng)域的服務(wù)機構(gòu)數(shù)量和服務(wù)范圍有限,茶園建設(shè)仍處于被動應(yīng)付而非主動規(guī)劃管理的初級階段,部分茶園存在違規(guī)施用農(nóng)業(yè)投入品現(xiàn)象,直接制約茶葉食品安全水平提升。茶葉生產(chǎn)加工中,清潔能源普及度低,部分地區(qū)仍以燒柴燒炭為主,能耗高、污染重。

    2、生產(chǎn)方式制約,資源利用率偏低。茶葉生產(chǎn)仍以名優(yōu)茶為重點,原料側(cè)重細(xì)嫩茶青,造成生產(chǎn)資源部分浪費,茶葉單產(chǎn)偏低而茶價偏高,國際市場競爭力不足。從種植栽培到采摘加工環(huán)節(jié)對勞動力依賴度高,仍存在家庭式、作坊式生產(chǎn),茶葉機械化生產(chǎn)連續(xù)性差、全程覆蓋率低,階段性勞動力短缺現(xiàn)象嚴(yán)重。茶園現(xiàn)代化管理技術(shù)水平不足,缺少統(tǒng)一規(guī)劃,生產(chǎn)效率低、成本高、資源利用率低。

    3、產(chǎn)業(yè)延伸有限,結(jié)構(gòu)單一。產(chǎn)業(yè)仍以常規(guī)茶葉產(chǎn)品銷售為主要產(chǎn)出,產(chǎn)品附加值高的深加工和服務(wù)業(yè)規(guī)模有限、延展不足、產(chǎn)能過剩緩解能力有限?,F(xiàn)有的生產(chǎn)資源未能完全實現(xiàn)生產(chǎn)支撐向服務(wù)支撐的轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)向微笑曲線兩端的延伸有限,新型業(yè)態(tài)與整個產(chǎn)業(yè)互動性差,對產(chǎn)業(yè)支撐能力弱。生產(chǎn)跟風(fēng)問題普遍,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、內(nèi)部競爭激烈、區(qū)域間差異化不明顯,現(xiàn)有資源優(yōu)勢開發(fā)和市場預(yù)判不足。

    4、經(jīng)營方式落后,社會化生產(chǎn)融入不足。經(jīng)營方式未跳脫行業(yè)局限,社會綜合生產(chǎn)資源引入力度不足、對產(chǎn)業(yè)提升貢獻率低,對新資源、新技術(shù)、新模式的采納和利用相對偏低。茶葉品牌影響力和拉動作用有限,缺少專業(yè)化營銷服務(wù)機構(gòu)支撐,品牌價值釋放度低。生產(chǎn)主體培育不足,雖已孕育了一批規(guī)模企業(yè),但生產(chǎn)規(guī)模仍偏低、區(qū)域拉動能力有限。

    5、科技貢獻力有限,標(biāo)準(zhǔn)體系仍待完善。茶葉科技轉(zhuǎn)化率低,科技研究與生產(chǎn)需求存在差異,科研成果在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等方面的轉(zhuǎn)化有限。茶葉標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,茶葉生產(chǎn)、檢測、銷售等多個環(huán)節(jié)存在標(biāo)準(zhǔn)缺位現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)普及率低,與國際接軌不足,整個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍有很大空間。生產(chǎn)信息化程度弱,產(chǎn)業(yè)“智能化”生產(chǎn)意識不足,市場信息指導(dǎo)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的周期長、影響差。

    6、國內(nèi)市場產(chǎn)銷脫節(jié),結(jié)構(gòu)性過剩顯現(xiàn)。國內(nèi)市場產(chǎn)能消耗能力不足,生產(chǎn)與消費脫節(jié),部分地區(qū)生產(chǎn)調(diào)整不及時,適銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺,導(dǎo)致消費市場有效需求增長乏力。各渠道拓展能力有限、價值釋放不足,市場空間差異明顯,尤其是小城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,產(chǎn)品滲透率偏低,導(dǎo)致全國市場部分形成擠壓,部分出現(xiàn)真空區(qū)域。渠道與市場綜合管理能力有限,產(chǎn)品良莠不濟,信息紛雜,行業(yè)誠信建設(shè)不足,損害消費者權(quán)益、影響市場消費熱情。

    7、出口低位徘徊,國際市場空間有限。受國際市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)成本高居不下、全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、部分地區(qū)貿(mào)易壁壘等綜合因素影響,加之匯率調(diào)整和特種茶產(chǎn)品不斷被周邊國家仿制,我國茶葉出口量始終震蕩不前,短期難以形成突破。傳統(tǒng)出口企業(yè)受茶葉國際價格偏低、生產(chǎn)技術(shù)要求苛刻、成本不斷增加、產(chǎn)品利潤率有限等因素影響,國際貿(mào)易熱情下降,市場空間被進一步擠壓。

    8、邊銷茶產(chǎn)銷出現(xiàn)倒掛。由于中西地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展極不平衡,加之邊銷茶具有深厚的計劃管理特點,國家有關(guān)部委和中國茶葉流通協(xié)會積極協(xié)調(diào)邊銷茶增值稅減免、儲備貼息、民貿(mào)定點貼息等政策優(yōu)惠,為行業(yè)爭取政策資金和稅收減免政策,但仍不足以破解價格增幅過緩抑制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。



    二、茶葉產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展環(huán)境分析

    (一)宏觀經(jīng)濟環(huán)境

    當(dāng)前,我國經(jīng)濟增速正從高速轉(zhuǎn)向中高速,步入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài);經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉;發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型;發(fā)展動力正從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。在增長速度方面,隨著人們對產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)要求的不斷提高,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資的相對飽和,加之外貿(mào)出口需求放緩,經(jīng)濟將有可能延續(xù)緩降走勢。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能大幅超出需求,產(chǎn)品價格水平持續(xù)走低,企業(yè)經(jīng)營困難加大,投資意愿和能力不足,化解過剩產(chǎn)能、企業(yè)兼并重組勢在必行。與此同時,新一代信息技術(shù)加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化特征日趨明顯。在發(fā)展動力方面,生產(chǎn)成本持續(xù)上升,資源環(huán)境約束不斷強化,要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱,必須更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步,著力提升創(chuàng)新能力,通過供給創(chuàng)新激活消費需求,形成新的增長點。深化改革,依然是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的關(guān)鍵之舉。

    “十三五”時期,我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境依然復(fù)雜,機遇和挑戰(zhàn)相互交織,時勢總體于我有利,我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期仍然存在。我國經(jīng)濟社會發(fā)展前景廣闊,同時面臨不少困難和挑戰(zhàn),調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促創(chuàng)新任務(wù)仍然艱巨。只要充分利用好現(xiàn)有的有利條件,努力化解發(fā)展中的矛盾和問題,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,突出創(chuàng)新驅(qū)動,更加注重提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益,全國經(jīng)濟有望實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。

    (二)發(fā)展機遇

    1、“一帶一路”戰(zhàn)略機遇?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略的實施將為我國茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的歷史發(fā)展機遇。一是市場空間巨大?!耙粠б宦贰毖鼐€涵蓋到全球44億人口,這一區(qū)域是全球最重要的茶葉生產(chǎn)和消費區(qū)域,蘊涵著巨大的飲茶人口紅利。根據(jù)國際茶葉委員會統(tǒng)計,2014年,全球茶葉產(chǎn)量達(dá)502.6萬噸,其中我國占到198萬噸,印度118.5萬噸,斯里蘭卡33.8萬噸,“一帶一路”地區(qū)重點產(chǎn)茶國產(chǎn)量占到全球總量的80%以上。中國茶葉出口位居前5位的摩洛哥、烏茲別克斯坦、美國、日本和俄羅斯,均在“一帶一路”沿線。二是硬件條件改善。為了支持“一帶一路”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我國已主導(dǎo)成立了金磚國家開發(fā)銀行和亞投行,這兩個區(qū)域性金融機構(gòu)相互補充,共同促進有關(guān)國家和地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)互通建設(shè),加快推進亞太地區(qū)互聯(lián)互通的一體化進程。尤其是地處內(nèi)陸絲綢之路沿線的我國中西部地區(qū),將極大改善交通條件,促進東部主要地區(qū)茶葉產(chǎn)品、人員進入中西部地區(qū)和“一帶一路”沿線各國的便利。三是出口通關(guān)快捷。隨著國家圍繞“一帶一路”不斷推出措施消除投資貿(mào)易壁壘、提升通關(guān)便利化,“一帶一路”區(qū)域內(nèi)開展茶葉貿(mào)易將持續(xù)獲得政策利好。沿線各國簽署合作備忘錄,簡化人民往來的簽證手續(xù),將極大方便人員和茶葉產(chǎn)品出入,“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略是我國茶葉產(chǎn)業(yè)進一步提升發(fā)展的新常態(tài)。

    2、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃機遇。2015年全國兩會期間,李克強總理在政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,其本質(zhì)和核心是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化。該計劃一出,為各行各業(yè)依托移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供了新的選擇。對于深度調(diào)整的中國茶葉產(chǎn)業(yè)而言,在經(jīng)濟新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)將推動茶葉流通使命、流通經(jīng)營和流通組織的變革。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的鋪開,互聯(lián)網(wǎng)將不斷顛覆傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)業(yè)的組織形式、商業(yè)規(guī)則、產(chǎn)業(yè)鏈條、競爭格局,延伸出很多新的商業(yè)模式、銷售模式。一是顛覆以生產(chǎn)企業(yè)為主導(dǎo)的傳統(tǒng)思維。企業(yè)將運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)研究消費者的需求和變化,特別是研究新一代消費者的需求和偏好,以此調(diào)整企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品方向和創(chuàng)新內(nèi)容。二是改變傳統(tǒng)茶葉營銷理念和方式,為茶葉市場細(xì)分提供了現(xiàn)實可能性。茶葉企業(yè)未來需要用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,提供精準(zhǔn)服務(wù),并以精良的服務(wù)實現(xiàn)與客戶的密切互動,為不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量、推動產(chǎn)品創(chuàng)新提供可能。三是對傳統(tǒng)茶葉銷售提出挑戰(zhàn),要求重新構(gòu)造產(chǎn)品分銷渠道?;ヂ?lián)網(wǎng)促進了商流、物流、信息流、資金流通過電子商務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)融合。大大壓縮中間環(huán)節(jié)、降低成本、提高流通效率,必然不可避免地對傳統(tǒng)分銷渠道、組織和環(huán)節(jié)進行沖擊和重構(gòu),創(chuàng)新出新的渠道和方式。四是對茶葉傳統(tǒng)品牌傳播渠道和方式提出挑戰(zhàn)。未來在互聯(lián)網(wǎng),特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,精準(zhǔn)化傳播將成為重要的傳播工具,微信營銷等方式可能對人們的購買決策產(chǎn)生影響?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將重構(gòu)茶葉行業(yè)競爭格局,打開茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時代。

    3、茶文化功能拓展和對外交流機遇。茶文化,憑借與茶葉栽培、生產(chǎn)、消費、教學(xué)相伴發(fā)展的深厚積淀成為各項茶葉生產(chǎn)資源活化的重要催化劑。近年來,茶葉行業(yè)通過對茶文化因子的開發(fā)利用,有效促進了茶葉旅游、茶館業(yè)、茶包裝等業(yè)態(tài)建設(shè),引導(dǎo)行業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展,加大茶文化對產(chǎn)業(yè)的貢獻力度。各地茶葉種植歷史、傳統(tǒng)名茶、相關(guān)古跡被廣泛研究和利用,通過舉辦茶文化節(jié),制作相關(guān)文化出版物和劇目,建設(shè)茶葉博物館等地域茶文化推介行為,茶葉文化與經(jīng)濟互促互進,帶動產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展。在回歸鄉(xiāng)土、崇尚自然、陶冶心靈、休閑放松等茶文化特性與消費者情感需求呼應(yīng)融合之下,大量以茶葉產(chǎn)地特色與制作體驗為藍(lán)本的特色旅游項目和休閑莊園應(yīng)運而生,實現(xiàn)了旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)的三業(yè)融合。借助文化植入,親手制茶、茶園認(rèn)購、專業(yè)倉儲、品鑒教學(xué)等服務(wù)型體驗式營銷模式相繼構(gòu)建,“以游帶銷”,促進茶葉消費生活化發(fā)展。原先以生產(chǎn)為主的茶園茶鄉(xiāng)、制茶技藝、民間茶食完成了茶葉消費物質(zhì)支撐向服務(wù)支撐的拓展轉(zhuǎn)化。同時,隨著習(xí)近平主席在國家對外交流活動中,多次以中國茶文化作為演講主題,引起了全世界人民對中國茶文化的興趣和關(guān)注,必將成為茶葉產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展機遇。


     

    (三)發(fā)展優(yōu)勢

    1、政策環(huán)境優(yōu)勢?!笆濉睍r期,我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化將成為全國經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,成為適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新和必然要求。國家重點實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略,出臺加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力、推進消費擴大和升級等一系列政策措施,經(jīng)濟增長由依靠工業(yè)、投資向依靠服務(wù)業(yè)、消費轉(zhuǎn)變,增長的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性將進一步提高。茶葉產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分、新農(nóng)村特色支柱產(chǎn)業(yè)和重要富民產(chǎn)業(yè),也將在國家方針政策指引下,步入新的發(fā)展階段。同時,各級地方政府也將繼續(xù)高度重視和支持當(dāng)?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè)的建設(shè)發(fā)展,通過制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,確立發(fā)展目標(biāo)和思路,配套政策推進措施,推動茶葉產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

    2、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。我國是目前世界上茶葉生產(chǎn)種植規(guī)模最大、茶葉種類最多的國家。作為茶樹原產(chǎn)地,我國有著豐富的茶葉種質(zhì)資源。另外,我國地域遼闊,氣候多樣,特別是東南沿海、長江流域和西南地區(qū),氣候條件良好,生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,是各類名優(yōu)茶的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū),也是生產(chǎn)綠色食品茶和有機茶的最佳區(qū)域。目前,茶葉產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,其涉及面橫跨第一、第二、第三產(chǎn)業(yè);分布范圍廣,從業(yè)人員多,產(chǎn)值多元化。另外,伴隨著茶的起源和傳播而形成的中華茶文化歷經(jīng)幾千年的發(fā)展,已廣泛滲透到世界各國人民物質(zhì)生活、精神生活和社會生活的各個方面。今后,茶文化將在提升我國茶葉知名度和競爭力,促進世界茶葉消費方面發(fā)揮越來越重要的作用。

    (四)制約因素

    “十三五”期間,在全球茶葉產(chǎn)能相對過剩、市場低谷徘徊,我國經(jīng)濟步入新常態(tài)發(fā)展的大環(huán)境背景下,茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將面臨多方面的因素影響。

     1、市場因素影響。市場流通不暢,渠道拓展有限,茶葉銷售困難是影響或制約茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素,市場開拓應(yīng)是“十三五”時期產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的重中之重。

    2、品牌因素影響。有好茶,無名牌;品牌多,各品類同質(zhì)化嚴(yán)重;品牌企業(yè)的市場占有份額低,產(chǎn)業(yè)建設(shè)缺乏知名品牌、大品牌的拉動,品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

     3、企業(yè)因素影響。企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,抗風(fēng)險能力弱,多數(shù)企業(yè)缺乏現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念,未能建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,家庭式、家族式管理較多,企業(yè)難以做強做大、做優(yōu)做精。扶強龍頭,帶動產(chǎn)業(yè),推進工業(yè)化進程,應(yīng)是茶葉產(chǎn)業(yè)下一階段發(fā)展的突出抓手。

    4、融資環(huán)境因素影響。多數(shù)企業(yè)尚處于資本原始積累階段,缺少擴大再生產(chǎn)的必要資金,加之融資渠道、條件、手段單一,短期內(nèi)企業(yè)的融資能力難以提升。

    5、科技因素影響。我國茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)水平和科研轉(zhuǎn)化整體布局不夠合理,區(qū)域間差距明顯,科技應(yīng)用轉(zhuǎn)化程度跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐;技術(shù)創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,精深加工產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、能力缺乏。

    6、功能領(lǐng)域因素影響。目前,我國茶葉產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度偏低,功能領(lǐng)域有限,茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化、教育、倉儲物流、酒店餐飲、信息服務(wù)、機械制造等跨界相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域尚未形成頻繁良性互動和協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (五)面臨挑戰(zhàn)

    1、產(chǎn)能過快增長挑戰(zhàn)。日益擴大的茶葉產(chǎn)能與市場需求、消費之間的矛盾將會更加突出,2015年全國茶葉產(chǎn)量達(dá)到227.8萬噸,而茶葉消費水平長期保持在 170-180萬噸之間徘徊,且產(chǎn)量仍在逐年遞增,產(chǎn)能增幅比例大大高于消費增幅比例,茶葉產(chǎn)能相對過剩已成不爭事實。

    2、生產(chǎn)成本挑戰(zhàn)。受人工成本居高不下和采工緊缺的影響,茶葉鮮葉采摘將是今后茶葉生產(chǎn)急需解決的重要問題,再加上財務(wù)成本、包裝、運輸成本壓力,生產(chǎn)成本控制更是困難重重。

    3、企業(yè)自身挑戰(zhàn)。多數(shù)茶葉企業(yè)規(guī)模散小、管理落后、人才缺乏、創(chuàng)新不足、競爭力不強已成為制約產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

    4、市場拓展挑戰(zhàn)。企業(yè)缺乏現(xiàn)代經(jīng)營理念,營銷方式單一,營銷渠道不暢,電商網(wǎng)絡(luò)平臺尚不健全,再加之市場需求不旺,價格低迷,茶葉行業(yè)已進入微利經(jīng)營時期。   

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